പുതിയ ഗവേഷണമനുസരിച്ച്, പകുതിയിലധികം ഐറിഷ് ജീവനക്കാരും ഹൈബ്രിഡ് ജോലി നൽകാത്ത ജോലികൾ നിരസിക്കുന്നു.
റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് സ്ഥാപനമായ ഹെയ്‌സ് അയർലൻഡ് പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പഠനത്തിൽ ഐറിഷ് തൊഴിലാളികൾക്കിടയിൽ ഹൈബ്രിഡ് വർക്കിംഗ് മോഡലുകൾക്ക് വ്യക്തമായ മുൻഗണന കണ്ടെത്തി.
46 ശതമാനം ജീവനക്കാരും പൂർണ്ണമായും വിദൂരമായ ഒരു റോളിനായി കുറഞ്ഞ ശമ്പളം സ്വീകരിക്കാൻ പോലും തയ്യാറാണെന്ന് ഗവേഷണം കണ്ടെത്തി.
ഐറിഷ് ജീവനക്കാർക്ക് വർക്ക്-ലൈഫ് ബാലൻസ് ഒരു പ്രധാന മുൻഗണനയായി തുടരുന്നു, 61 ശതമാനം ജീവനക്കാരും തങ്ങളുടെ തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥയിൽ സംതൃപ്തരാണെന്ന് അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു.
12 ശതമാനം പേർ വളരെ സംതൃപ്തരാണെന്നും 26 ശതമാനം പേർ അതൃപ്തിയോ അതൃപ്തിയോ ആണെന്നും അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു.
ആരോഗ്യകരമായ തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ വളർത്തിയെടുക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ നടക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, 26 ശതമാനം ജീവനക്കാർ കഴിഞ്ഞ വർഷം ജോലി മാറ്റി, മെച്ചപ്പെട്ട തൊഴിൽ-ജീവിത ബാലൻസ് അവരുടെ പ്രാഥമിക പ്രചോദനമാണ്. ഈ ബാലൻസ് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഘടകങ്ങളായി ജീവനക്കാർ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത് വഴക്കമുള്ള ജോലി സമയവും കുറഞ്ഞ യാത്രാ സമയവുമാണ്.
നിലവിൽ, 45 ശതമാനം ജീവനക്കാർ ഹൈബ്രിഡ് മോഡലിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു, 40 ശതമാനം പൂർണ്ണമായും ഓഫീസ് അധിഷ്ഠിതമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, 55 ശതമാനം ഐറിഷ് ഓർഗനൈസേഷനുകളും ജീവനക്കാർ ആഴ്ചയിൽ രണ്ടോ മൂന്നോ തവണയെങ്കിലും ഓഫീസിൽ ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്നു.
18 ശതമാനം മാത്രമാണ് ഫ്ലെക്സിബിൾ ഫോർമാറ്റുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത്, അവിടെ ജീവനക്കാർ ആഴ്ചയിൽ എത്ര ദിവസം ജോലി ചെയ്യണമെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു, കൂടാതെ സൈറ്റിൽ ജോലി ചെയ്യണമെന്ന്.
ഹൈബ്രിഡ് ജോലിയുടെ ആവശ്യകത നിറവേറ്റുന്നതിനും തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഐറിഷ് തൊഴിലുടമകളുടെ ശക്തമായ പ്രതിബദ്ധത റിപ്പോർട്ട് എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. ഹൈബ്രിഡ് ജോലി ഉയർന്ന ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിന് കാരണമായി എന്ന് 47 ശതമാനം ഓർഗനൈസേഷനുകളും വിശ്വസിക്കുന്നു. അടുത്ത 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ ഹൈബ്രിഡ് ജോലി അതേപടി തുടരുമെന്ന് 74 ശതമാനം തൊഴിലുടമകളും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ഹെയ്‌സ് അയർലണ്ടിൻ്റെ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർ മൗറീൻ ലിഞ്ച് പറഞ്ഞു, പല ജീവനക്കാരും ഹൈബ്രിഡ് ജോലി ഒരു ആനുകൂല്യമായി കാണുന്നില്ല, എന്നാൽ തൊഴിലുടമകൾക്ക് ഈ പ്രവർത്തനരീതിയിൽ ബോധ്യം കുറവാണ്.
“പല പ്രമുഖ ബ്ലൂചിപ്പുകളും തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ ആഴ്ചയിൽ നാലോ അഞ്ചോ ദിവസം ഓഫീസിൽ തിരികെ വരാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അവരുടെ റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ്, നിലനിർത്തൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, അവർ ആകർഷിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവരുടെ പ്രതീക്ഷകൾ എന്നിവയ്‌ക്കെതിരെ അവർ ഇത് സന്തുലിതമാക്കണം.
“മൊത്തത്തിൽ, ജീവനക്കാർക്കിടയിലെ ഈ മാറ്റം തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതത്വത്തിനായുള്ള വിശാലമായ ആഗ്രഹത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, കാരണം ജീവനക്കാർ അവർ എവിടെ, എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കാൾ സ്വയംഭരണം അനുവദിക്കുന്ന റോളുകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നു. ഈ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ സംഘടനകൾ പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനാൽ, അയർലണ്ടിൻ്റെ ജോലിസ്ഥലത്തെ ഭൂപ്രകൃതി രൂപാന്തരപ്പെടുന്നു, അത് ഭാവിയെ അടയാളപ്പെടുത്തുന്നു. വഴക്കം, ക്ഷേമം, ജോലി സംതൃപ്തി എന്നിവ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഒരു തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ അവശ്യ സ്തംഭങ്ങളാണ്.”
